當今世界科技發(fā)展日新月異，加工技術(shù)已進(jìn)入亞微米和納米級超精加工時(shí)代，網(wǎng)絡(luò )化制造技術(shù)方興未艾，綠色制造受到高度重視，以數控機床為技術(shù)平臺的數字化制造提升到了智能制造的新階段，技術(shù)集成和技術(shù)復合已成為數控機床技術(shù)最活躍的發(fā)展趨勢之一。
盡管中國機床工業(yè)多年來(lái)發(fā)展勢頭強勁，但在技術(shù)上、戰略直沿著(zhù)老路走，沒(méi)有從根本上尋求改變發(fā)展思路。世界機床工業(yè)具有高度國際化的特征，表現在市場(chǎng)國際化、技術(shù)國際化、投資國際化等方面?；诖?，選擇適合當代機床工業(yè)發(fā)展潮流的模式與路徑是未來(lái)國內平面磨床工業(yè)做強所必須致力的，而且，這種選擇不應該只停留在形式上。同時(shí)，跨國并購也是實(shí)施行業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的一種重要方式?？傊?，以更加開(kāi)闊的國際視野，靈活多樣的操作形式，利用一切可以利用的國內外產(chǎn)業(yè)資源，求得合作共贏(yíng)的局面，以實(shí)現機床行業(yè)創(chuàng )新升級目標的方式都應積極推進(jìn)與實(shí)施。
針對機床工業(yè)的內在屬性，積極扶持民營(yíng)機床企業(yè)的發(fā)展，鼓勵民營(yíng)資本在機床工業(yè)領(lǐng)域投資，也應被視為有利于改善國內機床工業(yè)的內部結構，轉變傳統的發(fā)展模式的有效途徑。在這方面，許多機床工業(yè)發(fā)達地區有著(zhù)足夠的例證。與此同時(shí)，應積極探索深化機床行業(yè)內國有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體制改革，建立適合市場(chǎng)經(jīng)濟需要和機床工業(yè)特點(diǎn)的國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式，以利于為機床工業(yè)打造一個(gè)良好企業(yè)層面的微觀(guān)基礎。
目前，國家高度重視機床工業(yè)的發(fā)展?！甯邫n數控機床與基礎制造裝備″國家科技重大專(zhuān)項已于2009年投入實(shí)施。這對于推動(dòng)行業(yè)內企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新無(wú)疑起到了十分積極的作用。但在具體的實(shí)施過(guò)程中，也有進(jìn)一步完善的必要性，以使相對有限的資源能發(fā)揮出更大的作用。其一是在選擇項目參與對象的過(guò)程中，不僅是關(guān)注到企業(yè)的產(chǎn)值、產(chǎn)能、體積，不以企業(yè)的性質(zhì)為取舍依據，而是應綜合考慮企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位、影響力和先進(jìn)性，技術(shù)的獨特性和獨創(chuàng )性，未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展空間等多種因素，以實(shí)現所投入資源作用發(fā)揮的最大化。大并不一定強，甚至是反之。這一點(diǎn)在目前國內的立軸圓臺平面磨床行業(yè)中體現得十分明顯。其二是鑒于機床產(chǎn)品的復雜性，″畢其功于一役″的愿望是不現實(shí)的。那么，集中資源有選擇性的對行業(yè)內的一些關(guān)鍵技術(shù)難題給予有效突破，或許能起到″事半功倍″的效果，并以此帶動(dòng)其他技術(shù)難題的。其三是形成和建立一種長(cháng)效機制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，考核實(shí)施效果，以專(zhuān)項資金激活企業(yè)對技術(shù)研發(fā)的熱情，以有限的資金撬動(dòng)更多的產(chǎn)業(yè)資源投入到技術(shù)創(chuàng )新的活動(dòng)中去，而不是使之成為″唐僧肉″。其四是建立一種保障機制。以公共資源所取得的技術(shù)成果，應實(shí)現全行業(yè)內共享，而不是因特殊地位而加以壟斷獨享。
應該相信，中國機床產(chǎn)業(yè)通過(guò)進(jìn)一步深化改革，積極調整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結構，轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式，增強自主創(chuàng )新能力，加快中高檔數控機床及功能部件的研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和強化服務(wù)意識，提高全產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力，產(chǎn)業(yè)一定能夠實(shí)現又好又快地可持續發(fā)展，完成由大變強的目標。 |
